Influir con éxito
Para Directivos, Lideres, Comerciales, R.R.H.H.
y para cualquier profesional con inquietudes por avanzar y crecer en lo profesional y lo humano. "Dirigir y gestionar una empresa tiene mucho que ver con aplicar y mantener modificaciones, utilizar óptimamente los recursos y marcar direcciones precisas". Un modo de elevar el rendimiento de la empresa es contar con el apoyo de todos los que participan en ella .
Una formación con las más innovadoras metodologías, orientada a potenciar la efectividad en las organizaciones, así como en las relaciones humanas y en el medio laboral.
¿Le gustaría poder influir con eficiencia y precisión en los demás?
¿Quiere acrecentar sus capacidades en esta área? ¿Quiere potentes recursos para hacerlo de manera equilibrada, metódica y directa? ¿Cuánto avanzaría su empresa con equipos de trabajo más compactos, en los que se unifiquen y optimicen los aportes de todos coordinadamente?Lo más frecuente en el entorno laboral es que se tengan que establecer modificaciones para ajustarnos a las circunstancias o mejorarlas; por este motivo necesitamos influir con la máxima eficiencia en las personas con las que colaboramos
La critica ante todo es información.
Una de las vías fundamentales para influenciar y establecer modificaciones, es la crítica. La crítica, en sus diversos formatos –observaciones, juicios, apreciaciones, censuras, opiniones, rectificaciones, comentarios,…- desempeña un papel decisivo en el intercambio social. Utilizándola adecuadamente se convierte en un inestimable recurso de ayuda para influir sobre la gente, crear motivación, enseñar y aprender, comunicar necesidades y estimular para que las cosas mejoren. Sin embargo, cuando no se emplea apropiadamente se convierte en uno de los tipos de comunicación y relación menos productiva o contraproducente que existe.
Habitualmente hay muy poca conciencia de que influimos arbitrariamente.
Necesitamos saber influir con precisión
No son pocas las ocasiones que pese a lo valiosos o lógicos que sean los consejos, apreciaciones o criticas que se den, terminan cayendo en saco roto. Y es que, sin conocer las estructuras y los procesos de funcionamiento especifico que tiene la crítica, es fácil que la empleemos inadecuadamente y que nos alejemos de lo que pretendamos, e incluso que obtengamos en muchos casos el resultado contrario.
¿Qué conseguirá en este curso?
"Liderar con éxito implica influir con precisión"
Un líder necesita contar con capacidades concretas para poder influir adecuadamente en sus colaboradores y así poder llevar a cabo con eficiencia la misión que tenga encomendada. De no ser así los resultados suelen ser contraproducentes o cuanto menos arbitrarios y de escasa calidad. Por otro lado, puede ser tentador llevar a término las misiones a base de presión como sucedía en otros tiempos, sin embargo, esto no es sostenible y además conlleva imprevisibles consecuencias para los sistemas productivos. Las exigencias actuales requieren el máximo rendimiento y eso es algo que no se puede lograr a base de miedo, ordenes y presión; se requiere el tesón, el interés y la colaboración de todos.
Es evidente que elevar los niveles de calidad en la comunicación y el intercambio personal, beneficia cualquier área profesional donde se desenvuelvan las personas. Por eso le proponemos agregar recursos para actuar con relevancia estableciendo comunicaciones precisas y de calidad. Los resultados pueden ser múltiples e infinitos y aquí citamos algunos ejemplos:
* Elevar los niveles de colaboración en la empresa, acercándonos de manera efectiva a los objetivos.
* Gestionar con más eficiencia los recursos humanos y de todo tipo.
* Establecer cauces de comunicación de calidad, para crear equipos de trabajo compactos y coordinados.
* Comunicar fructíferamente sin herir o molestar.
* Evitar inútiles susceptibilidades y mermas.* Elevar el nivel de eficiencia y visión.
* Suprimir y evitar conflictos; mejora en las relaciones humanas y la autoconfianza personal.
* Recursos para evitar que nos paralicen las críticas ajenas o que paralicemos a otros con las nuestras.
* Extraer con cada crítica o apreciación ventajas y utilidades para avanzar.
* Encajar las críticas destructivas, desestimándolas ágilmente sin daño para nuestra autoestima.
* Medios para identificar cómo podríamos estar autolimitandonos con nuestras propias autocríticas.
* Motivar y potenciar con precisión. Empoderar a nuestros colaboradores y a nosotros mismos.
* Transformar las resistencias en fuerzas de apoyo.
*…
“Se trata de capacitarse para influir elegantemente,
algo que se logra con la preparación específica”